解決方案

數(shù)控機床自動化(huà)解決方(fāng)案 時間:2019-12-7 瀏覽:8942

將數控(kòng)機床與(yǔ)工業機(jī)器人集成,由機器人完(wán)成數控機床在自動換刀係統、上下料係統、物料傳送係統(tǒng)等命令單元中的工序任務(wù),實現車(chē)間生產線的人員優化,降低生產成本(běn),提高工效和產品質量,提升企業的經(jīng)濟效(xiào)益(yì)。

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一 項目背景

        目前(qián),國內很多製造企業存在設備自動化程(chéng)度低以及部分設備(bèi)逐漸老(lǎo)化的問題,這直(zhí)接導致了企業生產效率低、產品廢品率(lǜ)高,產能無法提升,與此同時,人工在PPI(生產者物價指數)方麵(miàn)所占的比例越(yuè)來越大,使得工廠利潤不斷被壓縮。麵對這些挑戰(zhàn),轉型(xíng)升級是製造企業的唯一出路(lù),創新是企業可持續發展的重中之重。未來,企業還需進一步調整生產結構,減少人工參與,提高生產效率。


二、係統設計 

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1、根據以下情(qíng)況選擇合適的數控(kòng)機床設備: 

A、按工件加工工藝的要(yào)求; 

B、按工件材質不同; 

C、按工件加工的(de)精度要求; 

D、按工件形狀; 

E、按(àn)工件產量的需(xū)要(yào)。

 2、機器人選型 

A、根據加工工件的重量(liàng)大小,確定機器人負(fù)載和臂載; 

B、根據性價比選擇品牌型(xíng)號。


三、獲益分析

1、喬揚加工中心、數控機床等設備(bèi)均具有一次(cì)裝夾完成多工序加工的功能,可減少換裝工件浪(làng)費的加工時間,提高機床加工效率(lǜ)。 

2、傳統加工模式(shì),分兩班(bān)次一台數控設備需配備兩個CNC操作工,一條三十台機床設備的(de)生產產線需要60個CNC操作工(gōng),自動化生產一台機(jī)器人可同時控(kòng)製多台機床設備,可持續24小時不間斷工作,一條產線僅需(xū)20人管理,大大節省了勞力成本。 

3、機器人與agv物料調(diào)度信息化集成(chéng),可以精確不(bú)間斷自動上下料,尤其重量重、體積大、人工作業艱難的工件,比人工(gōng)上下料提高效率可達25%以(yǐ)上,提高了加(jiā)工效率。 


       隨著自動化向更深更廣方向的(de)發展以及機器(qì)人智能化(huà)水平的提(tí)高,自動化的應用越來越全麵,工業機器人作為數控機床的輔助部件(jiàn),通過(guò)機器人控製係統和機床(chuáng)控製係統之間快速無誤的通信,以及機器人運動的精度,保證係統加工過程的可靠性,提升製造業核心競爭力(lì)。

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